Aena ha iniciado el concurso para la selección de un consultor estratégico en el desarrollo e implantación del nuevo modelo de gestión aeroportuario. Mediante un procedimiento negociado con publicidad y concurrencia se seleccionará a un consultor que asesorará a Aena en el diseño y ejecución del proceso de venta; el asesoramiento para la creación de sociedades filiales aeroportuarias; diseño y apoyo en el proceso de contratación de concesiones aeroportuarias, y en la gestión y coordinación de la Oficina del Programa de Privatización. El consultor seleccionado podría empezar a trabajar a finales del mes de marzo.
Por lo que se refiere al diseño y ejecución del proceso de venta, el consultor trabajará en ámbitos como el diseño de la operación de venta (núcleo estable de socios, OPV, mixto); preparación del Plan de Negocio de “Aena Aeropuertos, S.A.”; valoración de la compañía; análisis y búsqueda de potenciales socios estratégicos/financieros, nacionales e internacionales; o evaluación de las ofertas recibida;
En cuanto a la creación de las sociedades filiales, el consultor asesorará a Aena en la definición estratégica y el diseño del modelo de las sociedades filiales aeroportuarias Y por lo que respecta a la contratación de concesiones aeroportuarias, el consultor asesorará, entre otras, sobre la definición de la estrategia y diseño del modelo de las concesiones; estructuración de la concesión; establecimiento de los Planes de Negocio (tráfico aéreo, empresas,…) y de los Planes de Inversión asociados del aeropuerto; análisis de potenciales concesionarios, nacionales e internacionales; o análisis del mercado.
Por último, el consultor apoyará a Aena en la gestión y coordinación de la Oficina del Programa de Privatización.