Deroma, compañía especializada en la creación, producción y comercialización de todo tipo de jarrones para plantas tanto de uso indoor como outdoor, eligió a ToolsGroup para la implantación de los nuevos procesos avanzados de Sales, Inventory & Operation Planning (SIOP).
Este nuevo procedimiento de planificación ha permitido a Deroma reducir el inventario en un 30% mantenimiento el Nivel de Servicio elevado, así como reducir el número de obsoletos en los primeros 12 meses del uso de la solución. También han podido tener un control total de las estrategias comerciales (volumen y nivel de servicio) y la involucración de sus principales proveedores en el proceso e Rough Cut Capacity Planning (RCCP).
El negocio de Deroma tiene una alta estacionalidad y un catálogo de productos que se renueva anualmente. La complejidad del producto y del proceso de venta, distribución y producción hizo necesaria una intervención para reorganizar los procedimientos y los instrumentos con el fin de obtener un mayor control y una mejora consecuente de eficiencia de la gestión de la cadena de suministro.
El objetivo de la compañía era definir un proceso organizativo de SIOP sólido y fiable, para gestionar de forma integrada los procesos de planificaciones (comerciales e industriales), integrar la información distribuida en varios niveles, optimizar el servicio y el inventario en todos los niveles de la red logística del Grupo y poder, así, maximizar la eficiencia del uso de los recursos de la compañía.
Con el soporte de la solución Service Optimizer 99+ de ToolsGroup, Deroma puede calcular las previsiones de venta de forma ajustada para definir los planes operativos de SIOP eficaces, con el fin de dar un nivel de servicio adecuado al mercado y de usar eficientemente los recursos internos logísticos y productivos.
