MOLDSTOCK Logística, empresa vinculada al Grupo Moldtrans, con 12 centros ubicados en la Península Ibérica y una capacidad de almacenaje de 45.000 palets, incorpora a su actual red de servicios logísticos el específico en Logística Inversa. Este servicio se suma a su actual porfolio, con la creación de una división específica y especializada a la que se ha denominado MOLDƎVOLUCION.
La nueva división presta servicios dirigidos a solucionar cualquier incidencia, situación, casuística y singularidad relacionadas con las mercancías rechazadas en el punto de venta o en su destino final. Esta división se responsabiliza de su recogida, recuperación, tratamiento y puesta a punto, poniéndola a disposición del fabricante para su posterior comercialización.
Según afirma Manel Torres, Director General de MOLDSTOCK Logística, “Somos capaces de ofrecer a nuestros clientes las soluciones integrales a sus devoluciones y obsolescencia, de carácter estacional y/o estructural, con el objetivo de que la Logística Inversa deje de ser su asignatura pendiente”.
Nueva incorporación
Al experimentado equipo de profesionales, con más de 20 años de experiencia desarrollada en el sector logístico y dirigidos por Manel Torres, se ha incorporado Domingo Cabeza, quién aporta su dilatada experiencia en diferentes áreas industriales y logísticas, así como su reconocida especialización en Logística Inversa. Domingo Cabeza imparte docencia en la Fundación ICIL, como profesor sénior de Logística Inversa.
Según Domingo Cabeza, el éxito de MOLDƎVOLUCION está en facilita información de cada estadio y trazabilidad total del flujo inverso, permite la consolidación de inventarios de los clientes según tipologías, otorga seguridad en la correcta toma de decisiones para el producto devuelto según circuitos de Logística Inversa pre-establecidos con el cliente, además de una simplificación y externalización de los procesos de flujo inverso para los clientes.
En resumen “conseguir que nuestros clientes obtengan el mínimo coste integral de la gestión de sus devoluciones y obsolescencia, mejorando así la rentabilidad de su producto”, indica Domingo Cabeza.
